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会議はもっと効率化できる!阻害要因・改善ステップとおすすめツール7選!

会議はもっと効率化できる!阻害要因・改善ステップとおすすめツール7選!
「また会議が長引いてしまった…」「長時間会議したのに、結局何も決まらなかった…」そんな風に感じたことはありませんか?
多くの企業で、会議は必要不可欠である一方、時間や人材のコストを大きく消耗してしまう場にもなりがちです。
本来は意思決定や情報共有をスムーズにするための会議が、非効率に陥っていると生産性の低下を招いてしまいます。

そこで今回は、会議の効率化を阻害する主な要因を整理し、改善のための具体的なステップ、おすすめのツールについて解説します。

【目次】

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会議を効率化すべき理由

会議を効率化すべき理由

ここでは、会議を効率化すべき理由について、以下の3点を解説します。

  • 意思決定の迅速化
  • 参加者の負担軽減
  • コスト削減

1つずつ見ていきましょう。

意思決定の迅速化

会議を効率化すべき理由の1つ目は、意思決定の迅速化です。

会議が長引く原因の多くは、無駄な議論や本題から脱線した内容です。こうした時間を短くすることで、参加者は限られた時間を本来の目的である意思決定に集中できます。

特に企業において、迅速な意思決定は競争力を高めるために重要であり、新しい施策の実行スピードや市場対応力に直結します。

議題を明確にし、必要な情報を整理した上で会議を進行すれば、結論に至るまでのプロセスが短縮され、結果として業務全体の効率も向上するでしょう。

参加者の負担軽減

会議を効率化すべき理由の2つ目は、参加者の負担軽減です。

長時間にわたる会議や、頻繁に設定される打ち合わせは、精神的にも肉体的にも大きな疲労を生み出します。

本題に入るまでに時間がかかったり、議論が脱線して結論が出ないまま終わる会議は、参加者のストレスを増大させ、生産性の低下を招いたりしかねません。

逆に、目的を明確にし、アジェンダに沿って会議を効率的に進めれば、限られた時間で必要な結論を出せるため、参加者は余計な負担を感じずに済むのです。

結果として、集中力やモチベーションを維持しやすくなり、本来の業務にも余裕を持って取り組めるようになるでしょう。

コスト削減

会議を効率化すべき理由の3つ目は、コスト削減です。

会議は一見すると費用がかからないように思えますが、実際には多くのコストがかかっています。

例えば、参加者が複数人集まればその時間分の人件費が発生しますし、オフィスの会議室利用や外部会場のレンタルには場所代が必要です。

さらに、近年ではWeb会議システムの利用料や録画・共有ツールなどのサービス費用も積み重なる場合が多いです。

効率的に会議を進め、必要最小限の時間と人数で結論を出すことで、こうしたコストを大幅に抑えられます。特に大人数が参加する会議や定例的に繰り返される会議では、削減効果が顕著に表れるでしょう。

会議の効率化は時間の節約だけでなく、企業の経営資源を有効に活用するための重要な施策です。

関連記事:【2025年版】議事録作成ツールおすすめ12選(無料あり)選び方も紹介

会議の効率化を阻害する要因

会議の効率化を阻害する要因

ここでは、会議の効率化を阻害する要因について、以下の4点を解説します。

  • 目的や議題が不明確
  • 結論・宿題事項が曖昧なまま終了
  • 参加者の人数の多さ
  • 資料や事前情報の不足

1つずつ見ていきましょう。

目的や議題が不明確

会議の効率化を阻害する要因の1つ目は、目的や議題が不明確なことです。

そもそも何を決めるための会議なのか、どの課題を議論するのかが曖昧なまま始まってしまうと、話が散漫になりやすく、結論にたどり着けないまま時間だけが過ぎてしまいます。

参加者の意見もバラバラに広がり、重要なテーマが埋もれてしまうことも少なくありません。

結果として「結局何のための会議だったのかわからない」という印象を与え、参加者のモチベーションや信頼感を損ねる原因にもなるのです。

結論・宿題事項が曖昧なまま終了

会議の効率化を阻害する要因の2つ目は、結論・宿題事項が曖昧なまま終了することです。

会議は本来、課題の解決や意思決定を行う場ですが、次に何をすべきかが明確に定まらないまま終わってしまうこともあります。

その結果、参加者が行動に移せず、後日また同じ内容で会議を開く羽目になり、時間もコストも大きく浪費してしまうことになります。

結論・宿題事項が曖昧なままだと、次回も非効率な会議が続いてしまうのです。

 

▼会議の決定が59%も放置されている!なぜ決定事項が実行されないのか?
 決定事項が放置される最大の原因とは?実行力を高める方法を紹介

参加者の人数の多さ

会議の効率化を阻害する要因の3つ目は、参加者の人数の多さです。

必要以上に多くの人が参加すると、発言者が増える分だけ意見が散らばり、議論が長引きやすくなります。

結果として、重要な論点が深掘りされず、限られた時間の中で結論にたどり着けないまま終わってしまうケースも少なくありません。

また、全員が積極的に発言するわけではなく、実際には議論に関与しなくても良い参加者が含まれている場合もあります。

これにより人件費や時間のコストが無駄になり、会議自体の生産性が低下してしまうのです。

関連記事:生産性向上が企業活動で求められている!取り組み方や成功のポイントも解説

資料や事前情報の不足

会議の効率化を阻害する要因の4つ目は、資料や事前情報の不足です。

参加者が内容を理解しないまま会議に臨むと、冒頭から基本的な説明に時間を割く必要があり、本題に入るのが遅れてしまいます。

さらに、参加者ごとに理解度に差があると、質問対応や同じ説明の繰り返しが発生し、会議が長引く要因となります。

議題や必要な資料を事前に共有していなければ、会議の進行が滞り、効率的な議論ができなくなるのです。


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会議を効率化するステップ

会議を効率化するステップ

ここでは、会議を効率化するステップについて、以下の3点を解説します。

  • 会議前
  • 会議中
  • 会議後

1つずつ見ていきましょう。

会議前

会議を効率化するステップの1つ目は、会議前です。

会議を効率化するためには「会議前」の準備が欠かせません。会議の目的や議題を明確にしましょう。

何を決める会議なのか、どの課題を議論するのかを整理しておくことで、当日の進行に無駄がなくなります。

さらに、必要な資料やデータを事前に参加者へ共有しておくことも大切です。参加者があらかじめ内容を把握できていれば、その場での基本的な説明に時間を取られず、すぐに本題に入れます。

また、事前に目を通しておくことで質問や意見を準備できるため、議論の質も向上するでしょう。

会議前の準備が徹底されていれば、会議の開始時点から参加者全員が同じ認識を持ち、効率的かつ建設的な議論を進められるのです。

会議中

会議を効率化するステップの2つ目は、会議中です。

会議を効率化するためには「会議中」の進め方が重要です。まず、進行役が議題ごとに時間を区切り、話が脱線しないようにコントロールしましょう。

時間を意識して進めることで、不要な議論を避け、限られた時間内で結論を導きやすくなります。

また、特定の人だけが話し続けるのではなく、全員が適切に意見を述べられるよう配慮することで、多角的な視点から建設的な議論ができます。

さらに、会議の場で決定事項や次のアクションを明確にしておくことが重要です。「誰が」「いつまでに」「何をするのか」を具体的に示すことで、会議の成果が曖昧にならず、実際の行動へとつながります。

会議後

会議を効率化するステップの3つ目は、会議後です。

会議を効率化するためには「会議後」の対応も重要です。会議が終わった段階で決定事項や担当者、期限を明確に整理し、議事録として迅速に共有しましょう。

記録が遅れると参加者の記憶も薄れ、曖昧な理解のまま業務が進んでしまう恐れがあります。議事録をすぐに配布することで、全員が同じ認識を持ち、合意形成が徹底されるでしょう。

さらに、その後のフォローアップを行うことも大切です。進捗状況を確認し、必要に応じてサポートや調整を行えば、会議が単なる話し合いで終わらず、具体的な行動へとつながります。

関連記事:アプリで議事録作成・共有を効率化!おすすめ11選も紹介(無料あり)

 

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会議を効率化するコツ

会議を効率化するコツ

ここでは、会議を効率化するコツについて、以下の5点を解説します。

  • 目的とゴールの明確化
  • 資料・アジェンダを事前に共有
  • 必要最小限の参加者
  • タイムマネジメントの徹底
  • アクションと責任者の明確化

1つずつ見ていきましょう。

目的とゴールの明確化

会議を効率化するコツの1つ目は、目的とゴールの明確化です。

会議が非効率になる大きな原因は、そもそも何を決める場なのかが曖昧なまま進行してしまうことです。

例えば結論や意思決定すべき事項、次に取るべき行動などをあらかじめ定めておくことで、議論がブレにくくなります。

参加者全員が同じゴールを意識できれば、発言の方向性がそろい、余計な脱線や重複した意見交換を防げます。

また、目的とゴールが明確であれば、限られた時間の中で「結局何も決まらなかった」という事態を避けられ、会議の成果を行動につなげやすくなるでしょう。

事前にゴールを定義し、それを共有することで、効率的で生産性の高い会議を実現できます。

資料・アジェンダを事前に共有

会議を効率化するコツの2つ目は、資料・アジェンダを事前に共有することです。

事前に資料やアジェンダを周知しておけば、参加者は必要な情報を把握した上で会議に臨めるため、当日の説明に割く時間を大幅に短縮できます。

また、各自が事前に疑問点や意見を整理できるため、会議中の発言も具体的かつ建設的になりやすく、議論の質が向上します。

効率的な会議を実現するには、当日の進行をスムーズにするため、資料・アジェンダ共有の準備が不可欠です。

関連記事:会議前にはアジェンダを用意!必要な理由や作成ポイントも解説

必要最小限の参加者

会議を効率化するコツの3つ目は、必要最小限の参加者です。

会議は「全員が出席すべき場」ではなく、意思決定や議論に直接関わる人だけが参加するべきものです。

関係者を必要最小限に限定すれば、議論がスピーディーかつ集中して進み、短時間で明確な結論を導き出せます。

また、参加者が限られていることで責任の所在も明確になり、決定事項の実行力も高まります。情報共有が必要な場合は、会議後に議事録共有や報告で対応しましょう。

会議の質を高めるには「誰を参加させるか」を厳選することが不可欠です。

タイムマネジメントの徹底

会議を効率化するコツの4つ目は、タイムマネジメントの徹底です。

会議がダラダラと長引く大きな原因は、時間配分が明確でないことが一つの要因です。これを防ぐためには、あらかじめ各議題に必要な時間を割り当て、進行役がその時間を管理することが欠かせません。

例えば「この議題は10分以内に結論を出す」と明示すれば、参加者も意識的に発言を簡潔にまとめ、効率的に議論が進みます。

時間を区切ることで、重要度の低い話題に必要以上に時間を取られることを防ぎ、本来注力すべきテーマに集中できるでしょう。

予定通りに会議が終わることで、参加者は安心して本来の業務に戻れ、生産性の維持にもつながります。

関連記事:タイムマネジメントの極意!効率的に時間を使うための4つの手順とコツ

アクションと責任者の明確化

会議を効率化するコツの5つ目は、アクションと責任者の明確化です。

会議の場でどれだけ活発に議論を行っても、具体的な実行計画が定まらなければ成果にはつながりません。そのため、会議の最後には必ず「誰が・いつまでに・何をするのか」を明確に決めましょう。

例えば「来週までにAさんが提案資料を作成する」「B部門がテストを実施する」といった形で具体的に落とし込むことで、参加者全員が次の行動を共有できます。

責任者と期限がはっきりすれば進捗管理もしやすくなり、後日のフォローアップも円滑に進みます。

 

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会議の効率化におすすめのツール7選

ここでは、会議の効率化におすすめのツールについて、以下の7点を解説します。

  • CrewWorks
  • MetaMoJi Share
  • スマートセッション
  • SmartDiscussion
  • moreNOTE
  • TIMO Meeting
  • ECO Meeting

1つずつ見ていきましょう。

CrewWorks

CrewWorks

CrewWorks(クルーワークス)は、会議・タスク・チャット・ファイルを一元管理できるオールインワンのコミュニケーションツールです。Web会議録画をAIで文字起こしし、自動的に議事録を作成できます。音声データをAIで文字起こしすることで、会議内容を迅速に記録可能です。生成された議事録はナレッジとして蓄積され、AIアシスタントを通じて誰でも簡単に検索・活用できます。

CrewWorksの特長

  1. 会議の議事録をナレッジ化
  2. 外部の録画ファイルからの文字起こしも可能
  3. 無料プラン有

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詳細はこちら: https://crewworks.net/

 

MetaMoJi Share

MetaMoJi Share

MetaMoJi Shareは、ペーパーレスで会議を効率化できるビジネス向けツールです。リアルタイムかつ双方向で資料に書き込みや共有ができ、対面・オンラインを問わずスムーズな議論を実現します。テレワークや大規模組織でも活用することで、情報共有の質とスピードを高めながら、無駄な会議を削減できるでしょう。

MetaMoJi Shareの特長

  1. リアルタイム資料共有
  2. ペーパーレスでコスト削減
  3. 30日間無料トライアル有

詳細はこちら: https://product.metamoji.com/share/

 

スマートセッション

スマートセッションは、誰でも直感的に使えるペーパーレス会議システムです。販売実績10年以上の信頼と、2017年に、ペーパーレス会議製品で初となる「ISO27017」の認証を取得した、高いセキュリティで安心して利用できます。クラウドサービスのため、コストを抑えながら経営会議・研修・株主総会など幅広いシーンで活用可能です。

スマートセッションの特長

  1. 10年を超える販売実績有
  2. ペーパーレスでコスト削減
  3. 30日間無料トライアル有

詳細はこちら: https://www.nicnet.co.jp/next/smartsession/

 

SmartDiscussion

SmartDiscussion

SmartDiscussionは、キッセイコムテックが提供するペーパーレス会議システムです。500以上の企業・官公庁で導入されており、資料の印刷や配布作業を不要にし、画面同期や投票機能など会議に必要な機能を幅広く搭載しています。クラウドやオンプレミスに対応し、セキュリティを確保しながら効率的な会議運営ができるでしょう。

SmartDiscussionの特長

  1. 500以上の企業・官公庁導入
  2. 画面同期や投票機能搭載
  3. 30日間無料トライアル有

詳細はこちら: https://smartdiscussion.jp/

 

moreNOTE

moreNOTE

moreNOTEは、富士ソフトが提供するペーパーレス会議システムで、5,500社以上の導入実績を誇ります。iPadやPCをはじめ、様々な端末に対応しており、事前資料の共有から会議中の画面同期、メモ書きまでスムーズに実現できます。セキュリティにも配慮され、安心して利用できます。オンライン会議やテレワークなど、幅広いビジネスシーンで効率的な情報共有ができるツールです。

moreNOTEの特長

  1. 5,500社以上の導入実績
  2. 多端末対応で利便性向上
  3. 1ヶ月間無料トライアル可能

詳細はこちら: https://www.morenote.jp/

 

TIMO Meeting

TIMO Meeting

TIMO Meetingは、クラウド型会議運営ツールです。アジェンダ設定から議事録作成、タスク管理までを一貫して行えるため、会議が「話して終わり」にならず確実にアクションへとつながります。事前準備を効率化し、会議中は発言や進行をスムーズに、終了後は決定事項やタスクを即時に共有できるのが特長です。業務全体のスピードアップを支えるソリューションとして幅広い企業に活用されています。

TIMO Meetingの特長

  1. アジェンダを簡単設定
  2. 議事録とタスク管理連携
  3. 14日間無料トライアル可能

詳細はこちら: https://timo.persol-bd.co.jp/

 

ECO Meeting

ECO Meeting

ECO Meetingは、タブレットを活用したペーパーレス会議システムです。直感的に操作でき、役員会議・教授会議など多様なシーンで利用されています。投票機能・プレゼン画面共有・資料への書き込み・会議終了後の自動削除機能など、会議に必要な機能を幅広く搭載しています。セキュアで効率的な会議運営ができるため、多くの業界で導入されています。

ECO Meetingの特長

  1. 投票機能で即時集計
  2. 資料の自動削除機能搭載
  3. 1ヶ月間無料トライアル可能

詳細はこちら: https://ecomeeting.jp/

 

関連記事:【2025年版】Web会議システムおすすめ10選!無料利用可能

まとめ

まとめ

今回は、会議を非効率にする阻害要因を整理し、改善のためのステップ、おすすめツールについて解説しました。

会議は企業活動に欠かせない一方で、時間やコストを浪費しやすい場でもあります。

そのため、ペーパーレス会議専用システムやAIが搭載された文字起こし機能を備えたツールを活用すれば、準備から記録、情報共有まで一気通貫で会議効率化が可能です。

自社の課題や規模に合った方法を選び、会議を成果を生み出す場へと変えていきましょう。

おすすめの会議の効率化ツール「CrewWorks」

CrewWorks

CrewWorks(クルーワークス)は、会議・タスク・チャット・ファイルを一元管理できるオールインワンのコミュニケーションツールです。Web会議録画をAIで文字起こしし、自動的に議事録を作成できます。音声データをAIで文字起こしすることで、会議内容を迅速に記録可能です。生成された議事録はナレッジとして蓄積され、AIアシスタントを通じて誰でも簡単に検索・活用できます。

CrewWorksの特長

  1. 会議の議事録をナレッジ化
  2. 外部の録画ファイルからの文字起こしも可能
  3. 無料プラン有

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CrewWorks編集部
この記事を書いた人
CrewWorks編集部
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