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データのサイロ化を今すぐ解消!発生する原因とデメリット、解消法を徹底紹介!

データのサイロ化を今すぐ解消!発生する原因とデメリット、解消法を徹底紹介!
部署ごとに異なるツールでデータを管理しており、全社横断でのデータ活用やDX推進がうまくいかないという課題はありませんか。
その大きな要因となっているのが、データのサイロ化の問題です。
データが各部署やシステムごとに孤立し、組織全体で有効に活用できない状態は、現代のビジネスにおいて深刻なボトルネックとなります。

この記事では、データのサイロ化とは何かという基礎知識から、発生する原因、そしてビジネスに与える具体的なデメリットについて詳しく解説します。
放置することで生じる機会損失や、意思決定の遅延といったリスクを正しく理解することは、解決に向けた第一歩です。

データの壁を取り払い、組織全体のポテンシャルを最大限に引き出すための実践的なガイドとして、ぜひ本記事の内容を役立ててください。

この記事でわかること
・データのサイロ化が引き起こすビジネス上の深刻なデメリット
・システムの独立や縦割り文化といったサイロ化の根本原因
・データ統合に向けた組織変革と具体的な解消ステップ

【目次】

コミュニケーションツール統合

データのサイロ化とは?

データのサイロ化とは、企業内の各部署やシステムごとにデータが独立して管理され、組織全体での共有や活用が妨げられている状態を指します。
語源は農場で穀物を蓄える独立した貯蔵庫「サイロ」に由来しており、この貯蔵庫のように情報が外部から遮断され、孤立している様子から名付けられました。

この問題は多くの企業で現実のものとなっており、当社が2025年7月に実施したアンケート(n=300)[※1]では、26.9%の方が「複数のツールに情報が分散している」と回答しました。
約4人に1人が日々の業務でデータの断絶を実感しているという結果が出ており、情報の分断は決して珍しいことではありません。

サイロ化の本質的な問題は、単にデータが物理的に離れた場所にあることではなく、それによって全社的な意思決定や高度な分析が阻害されている点にあります。
必要なデータへ即座にアクセスできない状態が続くと、市場の変化に対する反応が遅れるだけでなく、顧客体験の質を低下させる原因にもなります。

この状態を放置することは、DXの推進を妨げ、ビジネスの成長機会を大きく損失させるリスクにつながります。
経営層から現場までが「データは全社の共有資産である」という認識を持ち、組織の壁を越えた統合を進めることが不可欠です。

関連記事:サイロ化とは?意味や引き起こす要因・生じる問題などをまとめて解説

関連記事:複数ツール連携でよくある課題と成功させるポイントを解説!ツール連携による負担を減らす方法とは?

データのサイロ化が引き起こす5つのデメリット

データのサイロ化が引き起こす5つのデメリット

ここでは、データのサイロ化が引き起こすデメリットについて、以下の5点を解説します。

  • 全社横断のデータが参照できず意思決定が遅れる
  • 部署間の連携が滞り業務効率が低下する
  • AI導入やDX推進の大きな障壁となる
  • 顧客への一貫したアプローチができず機会損失に繋がる
  • システムの二重管理で余分なコストが発生する

1つずつ見ていきましょう。

全社横断のデータが参照できず意思決定が遅れる

データのサイロ化が引き起こすデメリットの1つ目は、全社横断のデータが参照できず意思決定が遅れることです。

データが各部署に孤立している状態では、経営層や事業責任者が組織全体の状況を正確かつリアルタイムに把握することが困難になります。
当社が2025年7月に実施したアンケート(n=300)[※1]でも、26.9%の方が「情報を探すのに時間がかかる」と回答しており、多くの現場で情報の断絶が業務の停滞を招いている実態が浮き彫りになりました。

必要な情報を集計するだけで多大な労力を費やす環境では、市場の変化に即応した判断を下せません。結果として、本来得られるはずだったビジネスチャンスを逃す大きな要因となります。

部署間の連携が滞り業務効率が低下する

データのサイロ化が引き起こすデメリットの2つ目は、部署間の連携が滞り業務効率が低下することです。

他部署が持つデータを利用したい場合、その都度データの抽出や形式の変換を依頼する必要が生じます。このプロセスは非効率である上、部署間のコミュニケーションコストを増大させます。
また、各部署で同じようなデータを二重に入力・管理するケースも頻発し、組織全体の業務効率を著しく低下させます。

結果として、従業員は本来注力すべきコア業務に時間を割けなくなります。

AI導入やDX推進の大きな障壁となる

データのサイロ化が引き起こすデメリットの3つ目は、AI導入やDX推進の大きな障壁となることです。

AI(人工知能)による高度なデータ分析やDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するには、質の高いデータを大量に、かつ統合された形で利用できる環境が不可欠です。
しかし、データがサイロ化していると、AIの学習に必要なデータを集められず、分析の精度が低下します。
データ基盤の欠如は、多くの企業がDXでつまずく大きな要因であり、サイロ化の解消はDX成功の前提条件といえます。

関連記事:生成AIの社内データ活用術!学習法・メリット・デメリットも紹介

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顧客への一貫したアプローチができず機会損失に繋がる

データのサイロ化が引き起こすデメリットの4つ目は、顧客への一貫したアプローチができず機会損失に繋がることです。

マーケティング、営業、カスタマーサポートなど、顧客との接点を持つ各部署で情報が分断されていると、一貫した顧客体験を提供できません。
例えば、ある顧客がWebサイトで特定の商品を閲覧し、その後営業担当者と商談したとしても、その情報が連携されていなければ、顧客の関心に沿った最適な提案は困難です。
結果的に顧客満足度が低下し、貴重な販売機会の損失につながります。

システムの二重管理で余分なコストが発生する

データのサイロ化が引き起こすデメリットの5つ目は、システムの二重管理で余分なコストが発生することです。

各部署が個別のニーズに基づき、それぞれ独立したシステムやツールを導入・運用することは、全社的に見れば非常に非効率です。
類似した機能を持つシステムを複数契約することでライセンス費用が重複するだけでなく、それぞれの保守・運用にも人件費がかかります。

当社が2025年7月に実施したアンケート(n=300)[※1]でも、17.1%の方がツールの利用料が高額であると回答しました。
このようなシステムの二重管理は、本来であれば不要なコストを発生させ、経営を圧迫する一因となります。

関連記事:複数ツール連携でよくある課題と成功させるポイントを解説!ツール連携による負担を減らす方法とは?

データのサイロ化の主な原因を技術面と組織面に分けて解説

データのサイロ化の主な原因を技術面と組織面に分けて解説

データのサイロ化は、単一の原因で発生するわけではありません。
多くの場合、システムの構成といった「技術面」の要因と、組織の文化や構造といった「組織面」の要因が複雑に絡み合っています。

ここでは、データのサイロ化の主な原因について、以下の2点を解説します。

  • 【技術面の原因】システムやツールが部署ごとに独立している
  • 【組織面の原因】セクショナリズムによる縦割り文化が根付いている

1つずつ見ていきましょう。

【技術面の原因】システムやツールが部署ごとに独立している

技術的な原因として最も多いのが、部署ごとに業務プロセスが最適化された結果、それぞれ異なるシステムやツールが乱立してしまうケースです。
例えば、営業部門はSFA、マーケティング部門はMAツール、経理部門は会計システムといったように、各部署が独自の判断でツールを導入します。
これらのシステムは連携を前提としていないことが多く、データベースの仕様やデータ形式がバラバラなため、システム間のデータ統合が物理的に困難になり、サイロ化の直接的な原因となります。

関連記事:複数ツール連携でよくある課題と成功させるポイントを解説!ツール連携による負担を減らす方法とは?

【組織面の原因】セクショナリズムによる縦割り文化が根付いている

組織的な原因として根深いのが、部署間の壁、いわゆる「セクショナリズム」です。
自部署の利益を優先するあまり、他部署との情報共有に消極的になったり、データを自部署の資産として抱え込んだりする文化がサイロ化を助長します。
このような縦割り文化は、全社的なデータ活用の重要性が認識されていない場合に特に顕著です。
結果として、技術的にデータ連携が可能であっても、組織の壁がそれを阻むという状況が生まれます。

データのサイロ化を解消する方法

データのサイロ化を解消する方法

ここでは、データのサイロ化を解消する方法について、以下の3点を解説します。

  • 業務プロセスを標準化する
  • 組織の変革を行う
  • データの一元管理を行う

1つずつ見ていきましょう。

業務プロセスを標準化する

データのサイロ化を解消する方法の1つ目は、業務プロセスを標準化することです。

データサイロ化を技術面から解決するためには、部署ごとに最適化され、バラバラに運用されている業務プロセスを全社的な視点で見直すことが欠かせません。
各部門が独自のルールやフォーマットでデータを運用している状態では、システムを連携させてもデータの意味が食い違い、正確な統合は困難です。

まずは全社で共通して使用する用語の定義を揃え、入力項目やデータ形式のルールを統一します。
業務の流れを標準化することで、システム間のデータの整合性が保たれ、スムーズな連携が可能になります。
このように現場の運用ルールを整備することは、ITツールを導入してデータ統合基盤を構築するための重要な土台となります。

関連記事:標準化とは?効果や進めるための手順・注意点を解説

組織の変革を行う

データのサイロ化を解消する方法の2つ目は、組織の変革を行うことです。

技術的な基盤を整えるだけでは、データのサイロ化を根本から解消することは困難です。
解消に向けた重要なステップは、経営層がリーダーシップを発揮し、「データは全社の共有資産である」という意識を組織全体に浸透させることにあります。

まずは、データ活用の目的やビジョンを明確に示し、部署横断のプロジェクトを推進することで、心理的な壁やセクショナリズムを取り除いていく必要があります。
成功事例を社内で積極的に共有したり、従業員のデータリテラシーを高める研修を実施したりすることも、データ活用文化の醸成に繋がる有効な対策です。
組織全体が同じ方向を向き、情報を開示し合う風土を築くことが、サイロ化を再発させない強固な土台となります。

データの一元管理を行う

データのサイロ化を解消する方法の3つ目は、データの一元管理を行うことです。

企業内に分散しているデータを1か所に集約し、管理方法を統一することで、情報の重複や不整合を防ぎ、業務効率の向上や迅速な意思決定を促進することが可能です。
さらに、データの一元管理は、リアルタイムでのデータ更新や全社的な閲覧環境の構築を可能にし、迅速な意思決定を支援します。

データの形式やソースを統一することで、アクセス管理やセキュリティを維持しながらも、情報の共有性を高めることができます。
この基盤はレポート作成や分析の効率化に直結し、業務効率の向上や企業の競争力強化につながります。DXを成功させるための技術的な土台として、統合されたデータ基盤の構築は避けて通れません。

関連記事:情報の一元化とは?メリット・デメリットと成功させるポイントも解説

データのサイロ化を解消した事例

データサイロ化の解消に成功した企業は、どのように課題を乗り越えたのでしょうか。

ここでは、データのサイロ化を解消した事例について、以下の2点を解説します。

  • チャットに分散した情報を一元化|株式会社万代
  • 分散した業務情報を一元化|株式会社グランシップ

1つずつ見ていきましょう。

チャットに分散した情報を一元化|株式会社万代

買取・リユース事業を核に、アミューズメントを融合したエンターテイメント事業を全世界へ展開する株式会社万代では、店舗と本部、あるいは部署間での情報共有が分断され、必要なデータへ迅速にアクセスできないことが課題でした。情報共有のプラットフォームを刷新することで、組織の壁を越えたスムーズな連携を実現しています。

CrewWorks導入事例-株式会社万代

■課題 ・個人向けチャットを使用していたため、情報の掲載場所が分断されていた
・グループチャットが乱立し、全社的な情報伝達が非効率だった
・必要な資料やノウハウが個人や部署内に留まり、活用しきれていなかった
■取り組み ・情報一元管理ツール「CrewWorks」を導入し、情報を集約
・全従業員が同一のプラットフォームで情報発信・閲覧できる環境を整備
・マニュアルや成功事例の共有をデジタル化し、ナレッジの蓄積を促進
■成果 ・本部から店舗への指示や情報共有がスピードアップし、業務効率が向上
・部署を横断したコミュニケーションが活発化し、組織の透明性が高まった
・現場の成功事例が全社に展開され、店舗運営の質が底上げされた

詳しくはこちら:http://crewworks.net/case/mandai/

分散した業務情報を一元化|株式会社グランシップ

広島県福山市で個別指導塾「グランアシスト」を運営する株式会社グランシップでは、個人用の連絡アプリを使用していたため、業務情報が分散し、必要な情報を探すことに手間がかかっていました。
また、スタッフの入れ替わりが多く、指導法や業務ノウハウを新しいスタッフへ引き継ぐことも課題となっていました。

情報を一元管理する環境を整えることで、必要な情報を蓄積・共有し、スタッフが自ら情報を確認できる環境を実現しています。

CrewWorks導入事例-株式会社グランシップ

■課題 ・個人用アプリを使用していたため、業務情報が分散していた
・スタッフの入れ替わりが多く、業務ノウハウの引き継ぎに負担がかかっていた
・必要な情報やマニュアルを探すのに手間がかかっていた
■取り組み ・情報一元管理ツール「CrewWorks」を導入し、業務情報を集約
・スケジュールや教材、マニュアルなどをCrewWorksで管理
・蓄積した情報をAIアシスタントで検索できる環境を整備
■成果 ・業務に必要な情報を一元管理し、情報の分散を解消
・スタッフが必要なマニュアルやノウハウを自ら確認できるようになった
・情報の引き継ぎや共有がスムーズになり、業務負担を軽減

詳しくはこちら:http://crewworks.net/case/granship/

データのサイロ化を解消するツール「CrewWorks」

データのサイロ化、特に組織の壁が原因で起こる情報の分断を解消するためには、情報一元管理ツール「CrewWorks(クルーワークス)」の活用が有効です。
CrewWorksは、グループウェアと業務アプリケーションの両方の利点を併せ持ったツールです。
チーム内のスケジュール管理やタスク共有はもちろん、プロジェクトの進捗状況や顧客情報、会議資料なども一元的に管理できます。

CrewWorks

これにより、情報の散逸を防ぎ、必要な情報に素早くアクセスできる環境を構築し、コミュニケーションの円滑化や業務効率の向上を強力にサポートします。

CrewWorks-情報の一元管理

これにより、情報の散逸を防ぎ、必要な情報に素早くアクセスできる環境を構築し、コミュニケーションの円滑化や業務効率の向上を強力にサポートします。
また、シンプルで直感的なインターフェースは、導入時の従業員の負担を軽減し、スムーズな運用を促進します。

詳細はこちら: http://crewworks.net/

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データのサイロ化に関するよくある質問

ここでは、データのサイロ化に関するよくある質問について、以下の3点を解説します。

  • 自社の状況がデータサイロ化に当てはまるか判断する基準はありますか?
  • データサイロ化を放置すると、具体的にどのようなビジネス上の損失がありますか?
  • データサイロ化を解消するために、まず何から始めるべきですか?

1つずつ見ていきましょう。

自社の状況がデータサイロ化に当てはまるか判断する基準はありますか?

各部署で共通の顧客を異なるIDで管理していたり、必要なデータを他部署へ個別に依頼して取り寄せていたりする場合は、サイロ化に該当します。
また、同一の項目名でも部署によって定義や集計期間が異なり、数値の不一致が頻発している状態も典型的な兆候です。
自社のデータが、誰でもすぐに同じ定義で参照できる状態にあるかを確認してください。
もし特定の担当者しかデータの詳細を把握していないのであれば、組織的なサイロ化が進んでいる可能性が極めて高いといえます。

データサイロ化を放置すると、具体的にどのようなビジネス上の損失がありますか?

データサイロ化を放置すると、意思決定の遅延や業務効率の低下を招きます。各部署にデータが分散しているため、現状把握に時間がかかり、迅速な経営判断が困難になります。
また、データの二重管理による無駄なコストの発生や、AI導入・DX推進の停滞といった深刻な実害も生じます。
顧客情報が分断されることで一貫した対応ができず、競合他社に顧客を奪われる機会損失にもつながりかねません。

データサイロ化を解消するために、まず何から始めるべきですか?

まずはデータの現状を正確に把握する「棚卸し」から着手してください。どの部署がどのような形式でデータを保持しているかを可視化し、全社で共有すべき優先順位を定めます。
技術的な統合を急ぐ前に、経営層がデータ活用のビジョンを掲げ、組織横断の推進体制を整えることが成功の鍵となります。

まとめ

まとめ

データのサイロ化は、単なるシステム上の不具合ではなく、放置し続けることで企業の競争力を根本から奪いかねない重大な経営課題です。
情報が部署ごとに分断される主な原因は、技術的な互換性の欠如に加え、組織の縦割り構造やセクショナリズムといった根深い問題が複雑に絡み合っています。

まずは自社のデータの所在と管理状態を正しく把握する棚卸しから着手し、小さな成功体験を積み重ねながら全社横断的な活用を目指しましょう。
データのサイロ化を乗り越え、情報がスムーズに循環する環境を整えることは、迅速な意思決定を可能にし、DXを成功へと導くための最も重要な基盤となります。

将来の成長を見据え、今こそ組織全体でデータのあり方を見直し、サイロ化の解消に向けた具体的な一歩を踏み出してください。

 

[※1] ■調査概要
調査方法:インターネットによるアンケート/調査対象:従業員20名以上1000人未満の企業のビジネスパーソン/有効回答数:300名/調査期間:2025年7月

 

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吉田 智弘
監修者
吉田 智弘
テクノ・マインド株式会社 サービス事業推進本部 DXサービス部 統括マネージャー。サーバーインフラエンジニアを経て、クラウドサービスのセールスや自社サービスの企画・マーケティング・セールスサポートに従事。現場での導入・運用支援の経験をもとに、ビジネスチャットやタスク管理などのコミュニケーションツール領域を中心に情報発信を行っている。
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